RIE Specialist

De RI&E stap voor stap uitgelegd

Een RI&E uitvoeren lijkt ingewikkeld, maar het proces bestaat uit drie heldere stappen. In dit artikel loop je stap voor stap door inventariseren, evalueren en het opstellen van een Plan van Aanpak.

Gido StuurmanGido StuurmanLaatst bijgewerkt: 1 jun 20266 min leestijdRI&E uitvoering
Samenvatten met AI

Open dit artikel met een kant-en-klare samenvat-prompt in je favoriete AI.

De RI&E als proces in drie stappen

Een Risico-Inventarisatie en -Evaluatie is geen eenmalig document dat je invult en in een la legt. Het is een actief proces dat je als werkgever doorloopt om arbeidsrisicos in kaart te brengen en te beheersen. Het proces bestaat uit drie opeenvolgende stappen: inventariseren, evalueren en het opstellen van een Plan van Aanpak. Elke stap bouwt voort op de vorige. Zonder een goede inventarisatie kun je niet evalueren, en zonder evaluatie weet je niet welke maatregelen prioriteit hebben. De Arbowet (artikel 5) verplicht elke werkgever met personeel om dit proces te doorlopen en het resultaat schriftelijk vast te leggen. Door het als proces te zien in plaats van als formulier, wordt de RI&E een werkend instrument dat daadwerkelijk bijdraagt aan veilige en gezonde werkomstandigheden.

Stap 1: Risicos inventariseren, hoe pak je dat aan?

De eerste stap is het systematisch in kaart brengen van alle risicos op de werkvloer. Dit doe je via drie bewezen methoden. Ten eerste de werkrondgang: loop letterlijk door het bedrijf en observeer wat er gebeurt. Kijk naar machines, werkplekken, looproutes, opslag van gevaarlijke stoffen en fysieke belasting. Ten tweede gebruik je checklists die aansluiten op jouw branche. Voor een kantooromgeving gaat het om beeldschermwerk en werkdruk, terwijl in de bouw risicos op vallen van hoogte en blootstelling aan gevaarlijke stoffen centraal staan. Ten derde voer je gesprekken met medewerkers. Zij weten als geen ander welke risicos zij dagelijks tegenkomen. Combineer deze drie methoden voor een volledig beeld. Leg alles schriftelijk vast, inclusief de locatie, de betrokken functiegroep en de frequentie waarmee medewerkers aan het risico worden blootgesteld. Hoe concreter je vastlegt, hoe beter je in stap 2 kunt evalueren.

Stap 2: Evalueren, ernst en kans beoordelen

Na de inventarisatie ga je elk geidentificeerd risico beoordelen. Dit doe je door twee factoren te combineren: de ernst van het mogelijke letsel of de gezondheidsschade, en de kans dat dit daadwerkelijk optreedt. Samen bepalen die twee factoren de risicoscore. Een veelgebruikt hulpmiddel is de risicomatrix, waarbij je ernst en kans op twee assen uitzet. De uitkomst deelt risicos in drie categorieen in: hoog, middel en laag. Een hoog risico vereist onmiddellijke actie. Denk aan een machine zonder veiligheidsbeveiliging of het werken op hoogte zonder valbeveiliging. Een middelmatig risico vraagt om maatregelen binnen een afzienbare termijn. Een laag risico noteer je, maar het heeft minder urgentie. Deze prioritering is essentieel voor stap 3, want tijd en budget zijn altijd beperkt. Door risicos te rangschikken, weet je precies waar je als eerste energie in steekt en kun je verantwoorden waarom bepaalde maatregelen eerder worden genomen dan andere.

Stap 3: Plan van Aanpak, van risico naar maatregel

Het Plan van Aanpak (PvA) is de vertaling van de evaluatie naar concrete acties. Voor elk risico dat maatregelen vereist, stel je een SMART-maatregel op: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. Een vage notitie als 'iets doen aan de verlichting' is niet genoeg. Een goede maatregel luidt: 'Voor 1 september vervangt de facilitair manager de TL-verlichting op werkplek A door LED-armaturen van minimaal 500 lux.' Koppel aan elke maatregel een verantwoordelijke persoon en een concrete deadline. Zo is voor iedereen duidelijk wie wat doet en wanneer. Het PvA is verplicht onderdeel van de RI&E en moet worden bewaard. Medewerkers hebben recht op inzage. Een goed PvA laat ook zien hoe je de effectiviteit van de maatregelen gaat controleren, zodat je na de deadline kunt verifiëren of het risico daadwerkelijk is verminderd.

Toetsing door gecertificeerde arbodienst of preventiemedewerker

Zodra de RI&E en het Plan van Aanpak gereed zijn, is toetsing wettelijk verplicht voor de meeste bedrijven. Een gecertificeerde arbodienst of een bevoegde kerndeskundige, zoals een bedrijfsarts of hogere veiligheidskundige, beoordeelt of de RI&E volledig en betrouwbaar is. Zij kijken of alle relevante risicos zijn meegenomen en of de evaluatie methodologisch correct is uitgevoerd. Kleine bedrijven met maximaal 25 medewerkers kunnen in sommige gevallen gebruikmaken van een erkend branche-instrument. Hiervoor geldt een vereenvoudigde toetsingsplicht. De preventiemedewerker, die bij elk bedrijf verplicht is aangesteld, speelt een centrale rol in het hele RI&E-proces. Hij of zij ondersteunt bij de uitvoering, bewaakt de voortgang van het Plan van Aanpak en is het eerste aanspreekpunt voor medewerkers en de arbodienst. Zorg dat de preventiemedewerker voldoende tijd en bevoegdheden heeft om deze rol goed te vervullen.

Actualisatieplicht: wanneer moet het proces opnieuw?

Een RI&E is nooit definitief klaar. De Arbowet schrijft voor dat je de RI&E actualiseert zodra er significante wijzigingen in de bedrijfsvoering zijn. Denk aan nieuwe machines of apparatuur, een verbouwing of verhuizing, wijzigingen in werkprocessen, de introductie van nieuwe gevaarlijke stoffen of een toename van het aantal medewerkers. Naast deze situatiegebonden actualisatie is het verstandig om de RI&E elk jaar te reviewen. Controleer dan of het Plan van Aanpak is uitgevoerd, of er nieuwe risicos zijn ontstaan en of de omstandigheden zijn veranderd. Arbeidsinspectie NLA (de Nederlandse Arbeidsinspectie) kan bij een controle vragen naar de datum van de laatste actualisatie. Een verouderde RI&E die geen realistisch beeld meer geeft van de huidige situatie, is juridisch gezien onvoldoende. Stel daarom een jaarlijkse evaluatiemoment in en leg dit vast in de bedrijfskalender.

Digitaal vs papier: voordelen van software voor het RI&E-proces

Veel bedrijven starten met een papieren RI&E of een Excel-bestand. Dat werkt voor een eerste inventarisatie, maar bij de evaluatie, het bijhouden van het Plan van Aanpak en de actualisatieplicht lopen papieren processen snel vast. Digitale RI&E-software biedt een aantal concrete voordelen. Je kunt eenvoudig taken toewijzen aan verantwoordelijken met automatische herinneringen. De risicomatrix wordt automatisch ingevuld op basis van jouw invoer. Wijzigingen worden bijgehouden, zodat je altijd een actueel overzicht hebt. Bij een toetsing of inspectie kun je snel alle documentatie aanleveren. Bovendien kun je met software medewerkers digitaal betrekken bij de inventarisatie via vragenlijsten. RIE Specialist biedt een platform waarmee je het volledige RI&E-proces, van de eerste werkrondgang tot de toetsing en actualisatie, digitaal beheert. Zo voldoe je altijd aan de wettelijke verplichtingen zonder dat je verdrinkt in papierwerk. Bekijk de prijzen en mogelijkheden om te zien wat er bij jouw bedrijfsgrootte past.

Deel dit artikel

Veelgestelde vragen

Klaar om aan de slag te gaan met de RI&E?

Thomas en Kees helpen je verder. Vraag een gratis adviesgesprek aan.

Gratis en vrijblijvend. Geen verkooppraatje, gewoon eerlijk advies.